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    水晶坊單店鋪貨400萬(wàn),打造千名珠寶大腕!
    發(fā)布時(shí)間:2016/11/7 11:30:44點(diǎn)擊量:
    發(fā)布者:譚正新

     巜珠寶營(yíng)銷》雜志權(quán)威解析!【水晶坊創(chuàng)新商業(yè)模式】你開(kāi)店,水晶坊出店租和店員工資,贈(zèng)送400萬(wàn)產(chǎn)品,不賺不行!【珠寶行業(yè)傳統(tǒng)模式】廠家、批發(fā)商、門店層層賺取價(jià)格差,消費(fèi)者買單!【水晶坊免費(fèi)模式】廠家不賺價(jià)格差,只賺利息差,行差和大數(shù)據(jù)平臺(tái)增值服務(wù)差(去庫(kù)存去產(chǎn)能)門店首批貨免費(fèi)贈(zèng)送(5年時(shí)間內(nèi)鐵定賺)消費(fèi)者免費(fèi)戴變成消費(fèi)商!好的商業(yè)模式是"你好我好大家都好"!

     

     

    最牛X的商業(yè)模式,一定是在兵荒馬亂的時(shí)期產(chǎn)生,2016年實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,越來(lái)越多的企業(yè)和實(shí)體門店面臨倒閉和關(guān)店,水晶坊珠寶設(shè)定一個(gè)大目標(biāo),先捐出一個(gè)億,助力千家珠寶門店,開(kāi)業(yè)就送400萬(wàn),不賺不行!經(jīng)濟(jì)下行市場(chǎng)低迷,商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力!


    用平面的思維,永遠(yuǎn)解決不了立體世界的困惑!

     

    過(guò)去的商業(yè)模式,叫羊毛出在羊身上,你在羊身上當(dāng)然能找到答案,這叫傳統(tǒng)的平面思維,F(xiàn)在的商業(yè)模式,叫羊毛出在牛身上,豬來(lái)買單,這叫空間思維,也叫跨界思維!已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,羊毛出在牛身上豬來(lái)買單,你偏要去羊身上糾結(jié),能找到答案嗎?不是每個(gè)人三言兩語(yǔ)能解釋得清楚的,每個(gè)人都能懂的,那還叫新生事物嗎?一個(gè)新生事物,個(gè)個(gè)都能看懂個(gè)個(gè)人都去做的,那就不存在二八定律了。面對(duì)新生事物,看懂了趕緊做,看不懂的跟著做,等你哪天研究明白了,財(cái)富又下一波了。

     

    QQ是免費(fèi)的,微信是免費(fèi)的,但馬化騰曾經(jīng)登上了中國(guó)首富榜,陌陌只是一個(gè)免費(fèi)的聊天社交軟件,但是可以在美國(guó)上市,嘀嘀打車剛出來(lái)的時(shí)候,乘客坐車不僅不用花錢,還能賺錢,轉(zhuǎn)介紹還能賺大錢,還有很多免費(fèi)吃飯,免費(fèi)裝修,免費(fèi)買房子,買車返本金的案例等等…

     

     

    如果用傳統(tǒng)思維的話,去糾結(jié)這些問(wèn)題的話,到下輩子你都解釋不了。這個(gè)世界上所有新生事物,都是為那10%到20%的人準(zhǔn)備的,80%的人注定就是做消費(fèi)者,或者成為最后跟風(fēng)的,這是一直以來(lái)恒古不變的定律,很多人一輩子窮不是因?yàn)闆](méi)有機(jī)遇,而是腦袋永遠(yuǎn)都不會(huì)轉(zhuǎn)彎不會(huì)開(kāi)竅,

     

    馬云曾經(jīng)在一場(chǎng)演講會(huì)上,非常嚴(yán)厲地說(shuō)過(guò)了一句話:經(jīng)濟(jì)學(xué)家是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)研究過(guò)去的,而企業(yè)家是研究未來(lái)的,你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家成為了全球首富嗎?或者中國(guó)首富或者亞洲首富也行,但是有嗎?喜歡糾結(jié)問(wèn)題的朋友,用腦子好好想想這些問(wèn)題,有很多東西,不是你研究就能研究的明白的,新生事物來(lái)了,看得懂的,趕緊做,看不懂的,跟著做,實(shí)在不想做的,看著別人做,最后人家成功了,而你還是原來(lái)的你!所以有很多人活了一輩子,一直都在用自己的時(shí)間,去見(jiàn)證別人夢(mèng)想成真!

     

    賣黃金不如賣水晶,開(kāi)店就送400萬(wàn),不賺不行!

     

    經(jīng)歷了二十余年的快速發(fā)展,珠寶實(shí)體店除了數(shù)量上的飽和,還要面臨租金、人力等不斷攀升的成本壓力,再加上電商的兇猛沖擊,產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化,持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,使很多珠寶店出現(xiàn)銷售乏力的困境。自2015年下半開(kāi)始,行業(yè)漸漸進(jìn)入銷售冷淡期,隨著全球經(jīng)濟(jì)的下滑,越來(lái)越多的企業(yè)和門店倒閉和關(guān)店,管理難、融資難、市場(chǎng)難成為了企業(yè)生存的三大痛點(diǎn),讓人來(lái)、讓人買、讓為買了還說(shuō)你好!成為了門店生存三大痛點(diǎn)。賣黃金不如賣水晶彩寶,各種的差異,時(shí)尚,美感,水晶彩寶的市場(chǎng)空間越來(lái)巨大.

     

    下面我們來(lái)看看國(guó)內(nèi)一些黃金珠寶店的數(shù)據(jù)分析情況,據(jù)周大福7月11日發(fā)布首季度(至2016年6月30日止三個(gè)月)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),港澳零售額按年跌22%,而內(nèi)地零售額跌13%。遭遇困境的不止是周大福一家,A股上市的珠寶商們?nèi)兆右膊缓眠^(guò)。國(guó)內(nèi)珠寶巨頭老鳳祥2016年一季度營(yíng)收僅為113.54億元,同比下跌5.71%;凈利潤(rùn)跌近17%。在深圳上市的明牌珠寶,今年一季度營(yíng)收同比下跌36.68%,凈利潤(rùn)暴跌62.22%。


     

    另?yè)?jù)法國(guó)巴黎銀行和美國(guó)再分析(REAnalytics)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,一季度奢侈品全球關(guān)店加劇,古馳(Gucci)、普拉達(dá)(Prada)、路易威登(Louis Vuitton)......等八大主流奢侈品品牌全球共計(jì)關(guān)閉門店數(shù)量接近40家。轉(zhuǎn)讓關(guān)門歇業(yè)的店鋪越來(lái)越多,新一輪“關(guān)店潮”“倒閉潮”愈演愈烈……

     

    而一些有前瞻意識(shí)的門店品牌運(yùn)營(yíng)者開(kāi)始邁出革新的步伐,水晶坊就是其中的佼佼者。

     

     

    美容行業(yè)盈利升級(jí),首選水晶坊,珠寶+美容,不賺不行!

     

     

    不僅是黃金珠寶店的生意難做,美容行業(yè)的生意也是舉步為艱,美容行業(yè)盈利比前一年明顯下跌,國(guó)內(nèi)不少的美容機(jī)構(gòu),美容會(huì)所,美容門店老板都在發(fā)愁,如何才能夠在經(jīng)濟(jì)下行的特殊時(shí)期度過(guò)難關(guān),水晶坊推出合作開(kāi)店模式以來(lái),越來(lái)越多的美容業(yè)老板紛紛表示認(rèn)同,水晶坊成為美容行業(yè)盈利升級(jí)首選品牌,水晶彩寶+美容,愛(ài)美的女人都愛(ài)珠寶,珠寶和美容連成利益共同體,前端、中端、后端緊緊相扣。實(shí)際上,大部分人都停留在單點(diǎn)銷售,也就是平常我們所指的價(jià)差,單一的價(jià)格差已經(jīng)在當(dāng)前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中變得毫無(wú)意義,必須從單點(diǎn)的營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變到多元立體思維,跨時(shí)間、跨空間、跨行業(yè)等去賺取利潤(rùn)!

     

     

    珠寶+美容,不賺不行!  曾勇表示,一個(gè)企業(yè)一家門店想要在市場(chǎng)中立于不敗之地,必須比別人走得更遠(yuǎn),走得更快,不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。珠寶是資金密集型行業(yè),終端銷售店鋪能保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流更是極為重要。合作開(kāi)店,終端店鋪可以在合約期內(nèi)的每個(gè)月拿到固定比例的保證金返還,可以說(shuō)大大的降底了做生意的風(fēng)險(xiǎn)!

     

     

    零風(fēng)險(xiǎn),零庫(kù)存,不換季,賣服裝不如賣水晶,不賺不行!

     

     

    除了黃金店生意難做,美容行業(yè)舉步為艱,大家最熟悉的服裝門店更是慘不忍睹,電商的沖擊已經(jīng)將服裝實(shí)體門店弄得體無(wú)完膚,更別說(shuō)盈利了!能存活下來(lái)就非常不易了,服裝行業(yè)同樣也面臨著一個(gè)大的轉(zhuǎn)型,而最重要的問(wèn)題還是于服裝行來(lái)的庫(kù)存大,季節(jié)快,所以賣服裝不如賣水晶彩寶,零庫(kù)存,不換季,水晶坊開(kāi)業(yè)就送400萬(wàn),不賺不行!

     

    以其中一種合作開(kāi)店的模式為例,我們來(lái)做一下剖析!假如創(chuàng)業(yè)伙伴一次性交納100萬(wàn)保證金,即可獲得水晶坊品牌的授權(quán)經(jīng)銷商資格,可以一次性拿到標(biāo)價(jià)400萬(wàn)的產(chǎn)品,同時(shí)在合約期內(nèi)的每個(gè)月,可拿到15000元的保證金返還,直至返完100萬(wàn)保證金為止,合約結(jié)束后,同時(shí)擁有400萬(wàn)的產(chǎn)品。而在傳統(tǒng)的門店運(yùn)營(yíng)思路中,只有產(chǎn)品銷售或貸款才能獲得現(xiàn)金,而如今珠寶實(shí)體門店提升銷量的壓力逐漸加大,中小企業(yè)貸款難,已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。通過(guò)“廠商合作開(kāi)店”的模式,門店會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),即使再低迷的市場(chǎng),即使一個(gè)月一個(gè)單也沒(méi)下,照樣會(huì)有15000元的現(xiàn)金入帳。

     

     

    我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前開(kāi)一家黃金珠寶店,服裝店,或者美容店等等女性奢侈品行業(yè)店,代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)都刺痛著創(chuàng)業(yè)者的心,先不談黃金屯貨的巨大資金,只談店租和營(yíng)業(yè)員的工資,都是非常高的一筆開(kāi)銷,往往把店鋪逼上絕路的不是產(chǎn)品本身,而是店面的租金貴,營(yíng)業(yè)員每月的工資支付。2016年水晶坊助力實(shí)體門店轉(zhuǎn)型突圍,開(kāi)店就送400萬(wàn),不賺不行 ! 我們不得承認(rèn),黃金首飾有價(jià),水晶彩寶無(wú)價(jià),以天然之靈性,時(shí)尚典雅還是可以秒殺大部分的女性愛(ài)美之心的,所以水晶坊敢于挑戰(zhàn)極限"廠商合伙"開(kāi)店,在整個(gè)珠寶行業(yè)目前還是第一個(gè)這么做的品牌!

     

    黃金有價(jià),水晶無(wú)價(jià),賣黃金不如賣水晶,開(kāi)業(yè)就送400萬(wàn)!

     

    黃金有價(jià)水晶彩寶無(wú)價(jià),賣黃金不如賣水晶,水晶坊開(kāi)業(yè)就送400,不賺不行!水晶坊品牌不再賺取產(chǎn)品的差價(jià),產(chǎn)品免費(fèi)甚至虧本,而是跨時(shí)空角度下去賺取利差、行差和產(chǎn)品的增值服務(wù)之差,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、倍增學(xué)原理、分享經(jīng)濟(jì),來(lái)做原來(lái)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,而這也將是水晶坊品牌未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主要方向。

     

     

    曾勇說(shuō):“一直以來(lái),中國(guó)的珠寶行業(yè)只是賺取了產(chǎn)品的差價(jià)而已,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,價(jià)格越來(lái)越透明,利潤(rùn)越來(lái)越薄。水晶坊做的事情,就是顛覆整個(gè)行業(yè),做整個(gè)行業(yè)的中介,不在產(chǎn)品上賺錢,但會(huì)在強(qiáng)大的現(xiàn)金流上賺錢,讓所有珠寶行業(yè)門店熬過(guò)冬天,在經(jīng)濟(jì)寒冬中沖出重圍!

     

     

    攜手創(chuàng)業(yè),合伙開(kāi)店,會(huì)拼才會(huì)贏,不賺不行!

     

    水晶坊創(chuàng)業(yè)集團(tuán)是一家集水晶玉石設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售和品牌加盟連鎖于一體的綜合性企業(yè)。經(jīng)過(guò)24年來(lái)的努力和發(fā)展,已在全國(guó)30多個(gè)省市開(kāi)設(shè)了3500多家連鎖專賣店,同時(shí)在品牌、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、品牌傳播等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一直在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)珠寶平民化、大眾化、百姓化,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)中國(guó)人懷石擁玉的夢(mèng)想而不懈努力!中國(guó)珠寶行業(yè)目前還沒(méi)有真正屬于中國(guó)人自己的民族品牌,而水晶坊更想做的就是,以天然、靈性、時(shí)尚、歡喜,打造中國(guó)的施華洛世奇,成為中國(guó)的民族品牌。水晶坊愿與您攜手創(chuàng)業(yè),合伙開(kāi)店,會(huì)拼才會(huì)贏,不賺不行!

     

     

    曾勇老師,水晶坊創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)寶玉石首飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)水晶行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),湖南省寶玉石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常委,湖南省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他,縱橫珠寶行業(yè)20余年,用超過(guò)1000場(chǎng)創(chuàng)業(yè)演講傳播創(chuàng)業(yè)精神,從1996年至今,曾勇老師抒寫與玉石結(jié)緣的創(chuàng)業(yè)傳奇。他創(chuàng)立的水晶坊、金玉堂等知名品牌,在全國(guó)30多個(gè)省市開(kāi)設(shè)了3500多家連鎖專賣店,他經(jīng)數(shù)十年商海歷練與深入鉆研,學(xué)、商積累日豐,成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的水晶彩寶玉石專家,珠寶品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷專家。他曾獲得中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)金獎(jiǎng)、中國(guó)優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、湖南先鋒影響力人物等多項(xiàng)榮譽(yù),撰寫《創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)》、《靈性水晶》、巜水晶與風(fēng)水》《盛世翡翠》等書籍。

     

     

    邀請(qǐng)函:

     

      11月20日,由中崛水晶坊創(chuàng)業(yè)集團(tuán)湖南金玉堂珠寶有限公司主辦的《會(huì)拼才會(huì)贏》創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷免費(fèi)開(kāi)店,水晶彩寶高峰論壇,將在湖南長(zhǎng)沙寧鄉(xiāng)通程溫泉大酒店北京廳隆重舉行,誠(chéng)邀天下創(chuàng)業(yè)伙伴參會(huì)。報(bào)名服務(wù)熱線:400-0731-799 


                             中崛水晶坊創(chuàng)業(yè)集團(tuán)

                             湖南金玉堂珠寶有限公司

     

     

     

    《會(huì)拼才會(huì)贏》

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